マテリアリティ4 未来を創る社員の育成
全社員が高い人間力と専門性を持ち、夢中に挑戦
新たな成長構造を築くには、それを担う人財の育成が重要です。これまで培ってきたKDDIフィロソフィをベースとする人間力やプロ人財としての専門性をさらに高めるとともに、内発的動機による「夢中に挑戦」と信頼・協働の風土を育むことで強固な人財基盤を築き、全従業員が事業成長と社会価値創出の両立に貢献していきます。
サステナビリティ中期目標（2026年度～2028年度）
| 指標 | 2025年度 実績※ |
2028年度 目標 |
|---|---|---|
| 経営基幹職・管理職における女性比率 | 13.9％ | 16％ |
| 「夢中に挑戦」を支えるエンゲージメントスコア（KDDI単体） | 70 （単年） |
74 （単年） |
| グロースを支えるAI活用・実装組織比率（KDDI単体） | ー | レベル3： 10％ レベル2： 60％ レベル1：100％ |
- ※サステナビリティ中期目標期間外につき参考値
